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oerlikon.ch > linkgooerlikon 04.10.2007

Positionierung von Oerlikon

Positionierung von Oerlikon
Oerlikon soll bis 2010 nach der City das wichtigste städtische Zentrum in Zürich sein, dies bezüglich Funktion, Gestalt und Charakter. Dazu gehören insbesondere die folgenden
Eigenschaften:

• Ein vitales Geschäftszentrum mit einem zeitgemässen Mix
an Einkaufs- und anderen Publikumsnutzungen sowie hoher
Treffpunktqualität.

• Arbeitsplatzgebiete von hoher Dichte mit einem – im Vergleich zum schweizerischen Mittel – überdurchschnittlichen Anteil wertschöpfungsintensiver Arbeitsplätze und hoher Standortattraktivität für entsprechende Unternehmen.

• Attraktive Wohngebiete von urbaner Dichte für verschiedene städtische Haushaltformen.

• Dem städtischen Umfeld entsprechende Freizeit- und Naherholungsmöglichkeiten.
• Synergien mit den Sonderfunktionen Messe und Hallenstadion.

• Funktionierende Verkehrsverbindungen
- Attraktive, sichere Fusswegverbindungen zwischen den verschiedenen Nutzungsschwerpunkten mit einer klaren, intuitiv lesbaren Benutzerführung.
- Ein einem städtischen Raum entsprechendes ÖV-Netz mit klarer Orientierung und Hierarchie.
- Eine im Vergleich zur Innenstadt gute Autoerreichbarkeit (inkl. Parkplatz-Angebot).

Ziele des Standortmarketings Oerlikon

… auf strategischer Ebene
• Erhöhung der Attraktivität von Oerlikon für Unternehmen, Beschäftigte, Studierende, Besucher/-innen sowie Bewohner/-innen
• Verbesserung des Image von Oerlikon im Quartier und ausserhalb.

… auf operativer Ebene
• Die Schritte zur Erreichung der strategischen Ziele sind definiert
• „Standortmarketing Oerlikon“ ist institutionalisiert und handlungsfähig
• Die Zusammenarbeit mit Gruppierungen mit ähnlichen Zielen ist aufgebaut
• Der Massnahmenplan (inkl. Zuständigkeiten, Termine, Prioritäten und weitere Schritte) ist erstellt
• Die Akzeptanz bei Wirtschaft (Unternehmen, Beschäftigte), Politik und Bevölkerung (Studierende, Besucher/-innen sowie Bewohner/-innen) ist geschaffen
• Der Fonds zur Finanzierung von Massnahmen ist eingerichtet und
geäufnet
• Die Aktivitäten sind koordiniert mit anderen Akteursgruppen

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Oerlikon, 30.07.2010 © by oerlikon.ch, Powered by zuri.net | Page Design © by Escapenet GmbH